Az alapító Dr. Batra útját követi nyomon egy új könyvben
Dr. Mukesh Batra, egy homeopata fia és allopátiás orvosfelesége szerény kezdeteitől fogva, 1982-ben a bombayi Chowpattyban, több mint 200 klinikát irányít India 150 városában hét országban.
Dr. Mukesh Batra (Fotó forrása: Facebook) Dr. Mukesh Batra, a Dr. Batra homeopátiás klinikák láncának alapítója visszaemlékezés-részes útikönyvében nyomon követi utazását, valamint cégét.
Kiadója, a HarperCollins India szerint a Nemzet Homeopatája: Hogyan lett Dr. Batra a világ legnagyobb homeopátiás klinikái lánca egy szokatlan történet a vállalkozói szellemről, a kockázati étvágyról, a rugalmasságról és az önbizalomról.
Dr. Mukesh Batra, egy homeopata fia és allopátiás orvosfelesége szerény kezdeteitől fogva, 1982-ben a bombayi Chowpattyban, több mint 200 klinikát irányít India 150 városában hét országban.
A 80-as évek elején, amikor a kölcsönök nem voltak könnyen elérhetőek, Dr. Mukesh Batra elképesztő, évi 36 százalékos kamattal vett fel kölcsönt.
|Tata Literature Live: Chomsky-Prashad beszélgetés órákkal az esemény előtt lemondvaAzóta pedig mozgalmas életet él. Dr. Mukesh Batra, aki Padma Shri-ben részesült, hírességekkel, többek között elnökökkel, miniszterelnökökkel, színészekkel, sportolókkal, művészekkel, valamint az egyszerű emberekkel kezelt évtizedek óta.
Útja során többször dacolt a halállal, ismerte a szerelmet és a szívfájdalmat, és néhány üzleti vállalkozás során kudarcot szenvedett.
A Nemzet Homeopatája orvosi szakemberként és vállalkozóként szerzett személyes tapasztalataim története. Az olvasó betekintést nyerhet az általam elkövetett hibáimba, és arról, hogyan alakítottam át a kihívásokat lehetőségekké, a kudarcokat pedig sikerré – mondja.
Sachin Sharma, a HarperCollins India vezető megbízott szerkesztője nagyon lebilincselő olvasmánynak írja le a könyvet, amely őszinte, szellemes és útmutató a kezdő vállalkozó számára.
A könyvben azt is megemlíti, hogy Dr. Batra a 4C-kre – a kommunikációra, a folytonosságra, a költségcsökkentésre és az együttérzésre – összpontosított, hogy megbirkózzon a Covid által támasztott kihívásokkal.
Azt mondja, ha a rák a nagy C, akkor a Covid is az.
|A remény otthona: Subhadra Sen Gupta új könyve hozzáférhetővé teszi az alkotmányt a gyermekek számáraÉs mi a 4C-re összpontosítottunk, hogy megbirkózzunk ezzel a C-vel. A kommunikáció az egyik volt. Folyamatosan beszélgettünk az alkalmazottakkal és a betegekkel. Más volt a folytonosság – amennyire lehetett, gondoskodtunk arról, hogy ne legyen szünet a kezelésekben. A harmadik „C” költségcsökkentés volt. Az együttérzés volt az utolsó „C” – mondja.
Dr. Mukesh Batra azt írja, hogy a járvány során felmerülő kihívásokat a Covid alatt tapasztalt ellátási lánc és piaci zavarok, valamint az értékesítési csapat és az egészségügyi tanácsadók létszámának leépítése azt jelentette, hogy néhány hónapja eladatlan áruk hevertek a piacon. Ez azt jelentette, hogy elmentek mind a 200 forgalmazóhoz, és beleegyeztek abba, hogy az eladatlan készletet gyorsan mozgó termékekre cseréljék. Ez további pénzügyi veszteségekhez vezetett, amelyekre nem számítottak.
De az összes probléma ellenére azt mondta, hogy folytatta az innovációt.
Új termékeket dobtunk piacra, amelyek egy része a koronavírus miatt volt szükséges, mint például az alkohol alapú kézfertőtlenítők… Ez nem csak termékportfóliónkat növelte és a piac izgalmát növelte, hanem forgalmunkat és jövedelmezőségünket is növelte.
Azt is elmondja, Dr. Batra korszerű klinikai irányítási rendszere (CMS) is segítette a céget a betegek kezelésében a Covid-járvány idején, mivel az orvosok otthonról dolgozva használhatták a rendszereket és az adatbázisokat.
Oszd Meg A Barátaiddal:
