Az AGR-díjak 4 éves moratóriuma egyelőre könnyítést ad a távközlési szolgáltatóknak, de nem állíthatja meg a mérlegelvérzést

A távközlési szektornak szánt szerdai segélycsomag közel került a bankárok nyomába, akik az iparág, különösen a Vodafone Idea számára keresnek haladékot.

Ashwini Vaishnaw, Anurag Thakur szakszervezeti miniszterek tájékoztatják a sajtót. (PTI)

A segélycsomag a távközlési szektor számára , miközben kilátásba helyezi a becslések szerint 45 000 millió rúpiás éves cash flow-t a pénzhiányban szenvedő iparágnak, nem képes kezelni a szereplők többségének mérlegén már meglévő jelentős vörös foltokat.

Az intézkedések – amelyek mindegyike előrelátható – potenciálisan kimarad egy fenntarthatóbb tarifarendszer előmozdításából is, amely az iparági szereplők szerint lövés lehetett volna a tőkeintenzív szektor szereplőinek és más érdekelt feleknek, mint pl. mint olyan bankok, amelyek 1 millió rúpia feletti kitettséggel rendelkeznek távközlési társaságokkal szemben.

Az intézkedések között szerepel négy évre szóló moratórium kihirdetése az abból eredő járulékfizetésre Legfelsőbb Bíróság ítélete Az éves bruttó bevétel (AGR) és a múltbeli aukciókon vásárolt spektrum esedékes kifizetése pozitívnak tekinthető rövid távon a kivérzés megfékezésében.

Azonban azoknak, akik a moratóriumot választják, MCLR+2%-os kamatot kell fizetniük, ami hatékonyan védi a kormány bevételeit.

Az ICRA minősítő ügynökség úgy értékelte, hogy az AGR-illetékekre vonatkozó moratórium mintegy 14 000 millió rúpiás pénzforgalmi haladékot biztosít az iparág számára, míg a spektrumdíjak moratóriuma további 32 000 millió rúpia éves pénzforgalmi könnyítést biztosít az iparág egésze számára.

Ez a halasztás azonban csak átmeneti enyhülést jelenthet.

Az AGR-díjak halasztása nem értelmezhető elengedésként, mivel a csomag csak négyéves moratóriumot irányoz elő az ilyen AGR-díjakra 2021. október 1-től (meghatározott dátum), a halasztás után felszámító kamatokkal és bírságokkal együtt. Más kérdésekben, mint például a frekvenciakifizetések, bankgaranciák stb., úgy tűnik, hogy a könnyítés előremutató jellegű. Bár ez átmenetileg némi könnyítést jelent, lényegében nem enyhíti a távközlési szolgáltatók amúgy is vérző mérlegét, mivel a díjat végül kamatostul kell fizetni – mondta Akshat Jain, a J Sagar Associates partnere.

Ezen túlmenően a moratórium lejártakor a kormány lehetőséget biztosít a távközlési szereplőnek, hogy a fizetési haladékból eredő kamat összegét tőkével fizesse ki, illetve a kormány választása szerint a teljes esedékes átváltásra. tőkébe. Az erre vonatkozó irányelveket a Pénzügyminisztérium véglegesíti.

A fejlesztéshez közel álló banki forrás szerint a kormány által meghirdetett lépések segítik a céget a készpénz megtakarításban, és jelentősen javítják a visszafizetés valószínűségét legalább a következő 3-4 évben. Egy másik forrás szerint a bejelentések valószínűleg egy háromoldalú megállapodás részét képezik, amelyben a kormány ténylegesen azt üzeni, hogy moratóriumot biztosítok önnek, Ön (a promóterek) pénzt visz be a cégbe, amit követően a kormány nyitott lesz arra, hogy részvénykitettséget vállaljon. a céget egy későbbi időpontban.

A távközlési ágazat egyik vezető vezetője elmondta, hogy ez, az automatikus útvonalon keresztüli 100 százalékos FDI biztosításával együtt, potenciálisan előkészítheti az utat a Vodafone Idea egyes részvényeseinek fokozatos kilépése előtt. Június 30-án a Vodafone Idea bruttó adóssága 1,9 millió rúpia volt, amely 1,06 millió rúpia halasztott spektrumfizetési kötelezettséget és 62 180 milliós AGR-kötelezettséget tartalmazott.

2019 októberében a Legfelsőbb Bíróság kötelezte a távközlési szolgáltatókat, hogy fizessenek be 1,19 millió rúpiát a Távközlési Minisztériumnak függőben lévő AGR-díjként. Ebből a Vodafone Idea illetéke 58 254 millió, míg a Bharti Airtel 43 980 millió rúpia volt. 2020 szeptemberében azonban a legfelsőbb bíróság 10 évet kapott a vállalatoknak, hogy 2031. március 31-ig fizessenek halasztott AGR-díjakat, beleértve a kötbért, a kamatot és a kötbérkamatot.

Az AGR-perben a fő vitapont az volt, hogy a korrigált bruttó bevételek definíciójába bekerültek a nem távközlési bevételek is, ami jelentősen megnövelte az AGR-alapú illetékeket, például a spektrumhasználati díjat és a licencdíjat (ez az AGR százaléka). A kormány szerdai közleményében azt közölte, hogy a nem távközlési bevételeket a jövőre nézve kizárják az AGR definíciójából.

Mi az a korrigált bruttó bevétel?

Figyelemre méltó, hogy a távközlési szektornak szánt szerdai segélycsomag közel került a bankárok nyomába, akik belevágtak az ipar, különösen a Vodafone Idea mentesítésébe. Hírügynökség Reuters a hét elején arról számolt be, hogy a State Bank of India által vezetett bankok egy csoportja levelet írt a kormánynak, és több időt kért a Vodafone Idea-nak a tartozásai elszámolására. A múlt hónapban a Távközlési Minisztérium számos megbeszélést folytatott a banki tisztviselőkkel, köztük az SBI és a Bank of Baroda képviselőivel, hogy megvitassák az ágazatot sújtó pénzügyi problémákat.

Bankszektorbeli források szerint a távközlési csomag megkönnyebbülést jelent a bankok számára, mivel csökkenti a sérülékeny szolgáltatók fizetésképtelenségének küszöbön álló lehetőségét. Ez elősegítené a szektor nemteljesítő eszközeinek stabilizálását és csökkentését.

A bankszektor távközlési szereplőkkel szembeni kitettsége jelentős, több mint 1 millió Rs, beleértve az alapalapú és nem alapalapú könyveket. A kormánynak fizetendő adók négyéves moratóriuma, valamint a bankgaranciák könnyítése rugalmasságot biztosít a távközlési szolgáltatóknak, hogy jobban kezeljék pénzforgalmukat. Jóllehet van idő rendbe tenni a házukat, a telekommunikációs cégek felelőssége nem csökken, és végső soron emelniük kell a tarifákat, hogy elegendő pénzáramlást generáljanak – mondta egy közszférabeli bank vezető bankárja. Mivel az AGR definíciójának racionalizálása csak távlati jellegű, a távközlési szolgáltatóknak erőforrásokat kell előteremteniük, vagy tőkét kell emelniük, hogy ezt a banki illetékek fizetésével együtt végül kiszolgálják – mondta a bankár. A magánbankok közül a Yes Bank és az IDFC First Bank jelentős kitettséggel rendelkezik a Vodafone Idea-val szemben.

2021 márciusában a Vodafone Idea 46 293,70 millió Rs nettó veszteséget, míg a Bharti Airtel 25 197,60 Rs nettó veszteséget jelentett. A 2021. március 31-ével záruló negyedévben a Jio Platforms, a Reliance Industries telekommunikációs egysége 3508 milliárd Rs nettó nyereségről számolt be, ami 47,5%-kal magasabb, mint egy évvel ezelőtt.

A segélycsomagban nem kapott helyet az a régóta fennálló igény, hogy a kormány beavatkozzon a távközlési minimumtarifák megállapításába, ahogyan azt a polgári légiközlekedési szektorban tette a verseny védelmében.

Gopal Vittal, MD és vezérigazgató (India és Dél-Ázsia), Bharti Airtel a következőket mondta: Ezek a friss reformok tovább fokozzák erőfeszítéseinket, hogy ebbe az izgalmas digitális jövőbe fektessünk be, és lehetővé teszik számunkra, hogy India digitális gazdaságának egyik vezető szereplője legyünk. Többet kell azonban tenni a fenntartható tarifarendszer érdekében annak biztosítása érdekében, hogy az iparág méltányos megtérülést kapjon. Ez viszont lehetővé teszi számára, hogy továbbra is fektessen be új technológiákba és innovációba, hogy világszínvonalú szolgáltatásokat nyújtson ügyfeleinek.

Hírlevél| Kattintson ide, hogy a nap legjobb magyarázóit megtalálja a postaládájában

Oszd Meg A Barátaiddal: